某厂桩基(预应力管桩)施工组织设计

　　工程概况

　　本工程系 ××厂扩建打桩工程，地处 ××厂内，桩基采用？550PHC80和？400PHC60预应力钢混凝土管桩，？550PHC80预应力钢混凝土管桩76根，每根50米，送桩2米，其中上部二节壁厚100mm，下部三节壁厚70mm，总长度3800米。？400PHC60预应力钢混凝土管桩20根，每根30米，总长600米。

　　施工部署

　　1、组织机构

　　为了加强对本工程的领导和管理，成立项目经理部，代表公司全面履行与业主签订工程承包合同，负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工各项管理，按项目法组织施工，保证施工目标实现。

　　2、施工动员

　　施工前召开动选自.投标书代写网 www.bszzw.com员大会，组织工程相关部门、人员、学习领会合同条款，熟悉工程特点、了解设计意图及施工的着重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质快速、如期完成施工任务。

　　3、现场组织准备

　　在接到中标通知后，三日内成立项目经理部，管理人员全部到岗，并按照项目经理的分工和职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。

　　4、劳动力投入

　　依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。劳动力的组织安排既要考虑满足进度要求，又要考虑人员的动态平衡，避免人员的过度集中产生窝工现象。

　　5、施工机具准备

　　根据施工机械选用计划和进场时间，中标后三天内组织机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置图规定的位置放置。

　　机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经公司设备科和项目部机械管理人员验收合格后方能挂牌使用。

　　桩机操作工和电焊工等特殊操作人员应经培训合格后持证上岗。

　　各种设备根据工程需要，在保证施工顺利进行的情况下，依次进场，依次退场。

　　6、材料准备

　　中标后一天内详细编制钢混凝土管桩的需要量计划和分批进场时间，供建设单位计划供桩之用。

　　工程钢混凝土管桩进场后，应及时提交出厂合格证，并会同甲方、监理方对每根桩进行质量复检，不合格的桩不得入土。材料的出厂合格证和试验报告单必须及时送项目技术部门妥善保管。

　　施工准备

　　某工程41＃（K4＋453.538）、49#（K5+304）、53#（K5+859）为了减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。

　　该工程41#（K4+453.538）是由于为了保护文物（影壁）而改为暗挖法施工，该井为 4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两侧与明挖方沟相接，向西穿越25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到位，不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、49#、53#均为 5.7米四通井，49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接，东侧在K5+350处与明开方沟对接，且穿越路口，北侧穿越平安大街作55米长的支线，南侧作20米长的支线。

　　该工程总长约为200余米，隧道埋深为5-10米，现况覆土约2.5米-7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型，净高为2.35米，净宽为2米，隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水混凝土支护衬砌，衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域有地下水，水位标高不一，所以施工难度较大。

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