海淀油料库施工组织设计

　　第一章工程概况

　　1.1 工程概述

　　1.1.1建筑面积122.76平米，为公共建筑，主要功能为便利店、配电室、办公室、站长室、财务室及油罐等。

　　1.1.2 场地工程水文地质简单，无不良工程地质现象。

　　1.1.3 工程质量要求：达到国家规定的质量验收标准。

　　1.2 工程情况简介

　　根据海淀环卫服务中心油料供应管理站改造工程的现场踏勘情况，本工程主要施工内容为：拆除油料供应站院内原有构、建筑物（办公用房、宿舍、值班室、车库、库房、加油房、配电室及三个灌区）和北侧围墙、将原有8个旧油罐（共计350m3）清除，站区出入口及加油区混凝土路面拆除并重新硬化。工程地处北京市海淀区东升后八家榆庄子，

　　1.3 施工条件

　　1.3.1 道路交通

　　本工程新建在公路一侧，施工初始阶段需占用一部分路面，对于初始土石方施工阶段，为保证交通的畅通，采取夜间机械开挖，当机械施工工作面满足条件后，不断增加机械和白天的施工时间，必要时搭设临时通道分流，供行人通行。

　　1.3.2 施工用水、电

　　本工程施工用水及用电利用现有设施进行利用。

　　1.4 材料来源

　　本工程所有材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001 质量体系的大厂采购；砂、石等地材从顺义优质生产基地进行采购，并纳入本工程运输力量。

　　1.5 工期与质量要求

　　按招标文件要求在开工后的60 天内完成，经我们认真分析后，确定施工总工期为58个日历天，在业主给定的总工期的基础上，提前2 天完成。计划开工日期为20××年4月20日，计划竣工日期为20×× 年6月19日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到招标文件中规定的合格标准。

　　第二章施工组织2.1 组织管理我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好海淀环卫服务中心油料供应管理站改造工程工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程选自.投标书代写网 www.bszzw.com进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。采用计算机现代化管理技术，项目经理部配备微机，用于计划统计、材料、成本核算、钢筋配料及预决算的应用编制。

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