北京某住宅小区工程施工组织设计

　　现场概况

　　1、现场情况

　　施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。现场已基本完成三通一平，施工用水、用电情况良好。

　　拟建建筑物西侧离原有建筑只有5 m，东侧离原有建筑物有20 m 净距，基坑四周特别狭窄，无法形成通畅的能够环行的道路。基本无加工场地。

　　拟建建筑物1 号楼西侧距架空电线较近。

　　2、本工程施工难点

　　本工程场地狭小，考虑充分利用现场场地，现场不堆放过多材料。同时，1 号楼利用西侧作为临时周转材料场；车库结构施工阶段，利用5 号、7 号楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一选自.投标书代写网 www.bszzw.com层后，利用支撑加密的地下一层顶板作为5 号、7 号楼临时堆放加工场地；6 号楼地下一层顶板为预应力顶板，6 号楼结构完成后方可覆土，且结构施工阶段作为加工场地。因此，地下一层支撑预应力张拉前不能拆除。同时，该处支撑不同于其他楼板，竖向支撑加密至0.9 m，顶板下木方加密至180～200 mm.

　　施工部署

　　第1节施工组织

　　项目经理部组织机构图见图3-1

　　主要管理人员及岗位责任制

　　1 项目经理

　　（1）按授权范围负责项目合同的全面履约；

　　（2）参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；

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