评标过程中亟待解决的几个问题

在一个领域越久，越容易发现它的问题，作为招投标领域的专业人士，专业标书制作公司也希望整个采购领域有所进步，所以发现问题并解决问题就成了我们的责任。今天我们就来看几个评标过程中亟待解决的问题。
招投标活动中，评标阶段也是一个重要核心，它的公平性、公正性、科学性不仅保障了双方的权益，也让招投标活动在经济建设中发挥最大的意义，然而评标过程中的不足以及评标人员的态度也关系着整个项目的效果。就编者了解到的实际情况来看，目前评标过程中仍存在以下几个问题：
评标专家阅标时间不足
我国《招标投标法》中规定，参与招投标活动的投标人不得少于三家，像一些小的项目还好，投标人一般都是3到6人左右，但是像我们经历过的很多工程类的招投标活动，这些项目就比较复杂，涉及的金额也比较大，投标人可以达到7到10家，这种情况来说，评标时间一般都不会超过1天，有的甚至只有半天时间评标，更大型的按2天算，这样看的话，评标专家其实是无法顾及到标书中的很多内容的，为了在规定的时间内完成评标工作，专家必然会存在走马观花式的阅标。
评标专家职业素养无法把控
可以说评标专家的职业素养对评标结果起到了决定性的结果，评标委员会中的专家素质良莠不齐，招标人可能对这些专家的职业道德和专业水平难以把控，不排除有的专家缺乏责任心，有时选自.投标书代写网 www.bszzw.com 可能只是关注相应条件，对其他如技术性项目敷衍了事。
交易双方态度问题
实践过程中，有很多招标人不重视评标标准，操作不够谨慎，一些投标人也认为就是走走形式，以为结果都是内定的，甚至编制标书的时候也不认真负责。其实招投标活动是公平、公正的。
评分标准无法界定
关于这个问题其实也是老生常谈，归根究底其实是因为没有一个标准格式的范本，很多项目与固定的评分标准没有关联，但还是只能按照招标文件给的评分标准格式来打分，这种情况在政采项目中比较多。
所以，我们要在采购路上不断探索和进步，建立完善的招投标管理体系，发挥机制的作用，确保以后的招投标工作更合理。

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